九家企业与卓越汇达成人才战略合作，加快管理队伍建设！

雨生百谷，万物逢时。深圳疫情逐渐趋稳可控，全市恢复正常生产生活秩序，卓越汇也终于迎来了「180干部陪练营」第八期的开课！本期共有九家企业与卓越汇达成人才战略合作，选送核心干部参与课程培训，期望通过为期半年的系统训练，提升中基层干部的管理能力，构建企业坚实的“核心肌群”。

这九家企业都是细分领域的佼佼者，在智能制造、生物医药、信息服务、材料包装等领域取得了突出成就，有汽车电子领域的龙头企业，有全球领先的生物科技公司，有中国民营企业制造500强，还有省级专精特新企业。

九家企业信息 ↓↓

• 深圳市航盛电子股份有限公司
• 深圳市裕同包装科技股份有限公司
• 深圳市海普洛斯生物科技有限公司
• 深圳市卫邦科技有限公司
• 深圳深信生物科技有限公司
• 深圳市中科为实业集团有限公司
• 深圳市世椿智能装备股份有限公司
• 深圳市富阳鑫纺织品有限公司
• 广东省朝歌智慧互联科技有限公司

（注：排名不分先后）

同时，这九家企业也非常重视企业内部人才的培养，尽管疫情之下都面临前所未有的生存压力，但他们依旧持续加大对人才的战略投入。

我们将分篇介绍这九家企业的合作信息~

第一篇

9-1 ►深圳市航盛电子股份有限公司

深圳市航盛电子股份有限公司（以下简称“航盛”）成立于1993年，是一家集研发、生产、销售、售后服务、物流配送于一体，为汽车整车行业研发生产智能座舱系统、智能网联系统、智能驾驶辅助系统、新能源汽车控制电子等产品的国家级高新技术企业。

到目前为止，航盛是唯一获得“日产全球技术创新奖”的民族企业，也获得了“中国电子信息百强企业”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”等荣誉。

航盛非常重视人才的培养，与卓越汇有十多年的合作关系，每年都会选送干部参加卓越汇的培训项目,此前已经选送了多批干部参加卓越汇的系列课程项目，包括：DBA班、MBA班、卓越领导力班、宝安领航班、海外深度学习、华为深度学习等，都是兼具理论高度与实践指导的管理培训项目，成功帮助航盛培养出一批批优秀的管理人才。

航盛董事长杨洪认为，在人才的引进和培养之间，必须更强调培养。如果一家企业短时间内处于跟随战略的阶段，可以去引进、挖掘人才。但是如果到了要引领行业的时候，挖角的人才只能起到有限的作用。因此，培养人才更重要。

如果只寄望于挖掘人才，来自不同企业的人组合在团队里，意味着磨合的时间会很长。但是如果制定很好的培养计划，让培养的人才拥有目标和成长的空间，令他不断有成就感、归宿感，也更能留住人才。这是航盛一直以来坚持的人才发展观，也是卓越汇始终践行的人才培养理念。

杨洪董事长强调，打造一个真正具备世界级、国际化基因的公司，除了技术和产品因素，在人力建设上需要投入的更多。

此次合作，航盛选派了一批核心干部参加卓越汇「180干部陪练营」项目，着重培养干部们的管理思维、沟通协调、跨部门合作等各项关键能力。这也是航盛继180课程六期后，第二次选送干部参加180项目。持续的人才投入，既是对卓越汇的高度认可，也说明180项目切实帮助企业解决了人才培养和管理难题，第一批干部已为航盛创造了800多万效益。

当前，卓越汇项目团队已经完成了对航盛参训干部的诊断调研，根据干部们的实际情况，制定了针对性的培养计划，确保为期半年的学习和训练更有针对性、能够真正落地执行。
 

180项目团队与参训干部进行集中访谈，解答管理困惑

最后，预祝航盛的干部们，在参训学习中取得丰厚的收获，以优异的成长回馈企业！在当下这个竞争激烈而又充满不确定性的时代，企业的发展不仅仅要依靠高层领导的格局和洞察力，更要依赖组织的力量。2022年，卓越汇企业家创新学院将继续为企业组织创新赋能，为企业人才培养提供强力支撑。