课程回顾 | 180干部陪练营第五期本月课程精彩分享

在这秋高气爽的季节里，「180干部陪练营」第五期本月课程顺利开展。在为期两天的课程学习中，学员们接受了关于如何成为卓有成效的管理者的课程模块学习和结业课题研讨的实战研讨训练。

Day1课程回顾

从业务专家到管理高手

从业务岗、技术岗提拔上来的人才，一到管理就手忙脚乱，带不了团队？如何从业务能手/技术专家，变成管理高手，带领团队实现卓越绩效？

本月课程第一天，卓越汇实战派管理咨询专家张顾严老师为大家讲解了如何从业务专家转变为管理高手的核心要点，助力学员成为卓有成效的管理者。

|导师介绍

◆张顾严

实战派管理咨询专家

著名情商领导力培训专家

2014年凤凰网华人讲坛时代影响力人物

现任企业情商领导力学院执行院长，十多家培训机构首席导师

关于如何成为一个卓有成效的管理者的方法论可谓是数不胜数， 但张顾严老师认为最核心的要点就是：读懂逻辑，知行合一。

张顾严老师给大家详细介绍了从业务专家向管理高手转变的过程中可能会遇到的一系列挑战，并与大家分享了成为一个卓有成效的管理者的基础，包括高效团队建设的基础、团队建设常犯的六个错误、有效团队制度建设的六个方法等。

风趣幽默的授课方式大大活跃了现场的课堂气氛，学员们纷纷表示受益匪浅，认为张老师的课程非常实用，学到的知识能够真正落实下去。

Day2课程回顾

结业课题研讨：完善方案

在之前的课题研讨中，郭鋆泽老师已经带领大家完成了结业课题研讨的问题选择、原因剖析和改进措施等环节。本月课程的第二天，郭鋆泽老师带领大家进行了结业课题研讨的第四次行动学习：完善方案。

|导师介绍

◆郭鋆泽

知名创新企业咨询顾问

“扫评”培训课程测试系统创始人

20年人力资源咨询行业从业经验

国家注册人力资源管理师、人才测评师和PTT国际职业培训师

知名创新企业咨询顾问郭鋆泽老师作为180干部陪练营的总教练，会在每期课程的结业课题研讨环节，让大家以小组为单位，选取一个企业的实际问题，通过导入行动学习方法，进行为期6个月的研究。

本次行动学习研讨共有两个目标：一制定解决措施并进一步研讨完善；二是开始研讨论文撰写。

郭鋆泽老师结合自身多年的管理咨询经验，为大家总结分析了企业在做管理改进过程中可能存在的共性问题，并分享了杨三角模型、业务设计、流程优化等方法论，启发大家进一步完善方案。

围绕课题方案，各个小组展开了激烈的讨论，研讨过程中学员们充分了解了流程的重要性：流程，对于企业能否达成经营目标扮演关键性的角色。在激烈的市场竞争中，流程改进可以带来产品质量的提高、营运成本的降低、作业时间缩短等诸多重要的效果，为企业创造竞争优势。

郭鋆泽老师非常耐心地针对小组出现的问题进行了一对一的专业指导，竭力帮助学员完善结业课题方案。

贯穿始终的结业课题能够让学员真正做到学以致用，以团队智慧共同解决企业管理实际问题，助力企业管理改进和业绩提升，实现个人和组织的共同成长。

|阅读推荐

◆基业长青

作者美国管理学家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯，是继《追求卓越》之后最引人瞩目的企业研究力作。

《基业长青》是一本非凡的商业书籍，它的研究严谨，结论不俗。非常值得一读，尤其是对那些致力于振兴大型企业的人。

“180干部陪练营”是卓越汇针对企业干部管理问题重点打造的团队学习课程，也是国内首创、受国家知识产权保护的独家课程。课程由产品部、教务部联合其他多位咨询专家、项目总指导共同研发，经过前期的企业走访调研、人才管理数据分析和多次实践经验总结，反复打磨细节而制定。目前为止已成功举办了六期，第七期正在火热招生中，课程复购率高达58%，深受企业好评！欢迎各企业咨询报名！