学员分享 | 180学员课程感悟：发现新的自己，从“知道”到“做到”

1

航盛—运营总监

一路走来，我们付出了许多，也收获了很多。看到结业课题从无到有、同事们对我们课题进展从怀疑到信服的变化，感觉比吃了蜜还甜。

转眼第六期180陪练营已接近尾声，每每翻起课堂讲义、打卡案例、读后感、转训课件，还有正在紧锣密鼓准备中的结业课题报告，苦辣酸甜的感觉就会在心头交织，这种感觉是那么强烈而隽永，强烈得令人难以忘怀，隽永得让人受益终身。

最后向180陪练营的老师真诚地道声感谢：谢谢您的精心指导，我会谨记您的教诲，做到知行合一！

也向180陪练营的同学由衷地说声谢谢：谢谢你们的暖心陪伴，我会怀念学习时光，继续一路前行！

2

杰普特—研发部副总监

入学前第一次和陪练营的郭教练就“促膝长谈”了45分钟，真是感觉和行家聊天，能达到瞬间拨开云雾的效果。

作为技术一线的管理者，经常会遇到技术和管理的时间冲突，经常会连续几天扎进技术中，不问世事，导致最后团队的项目总是把握不好进度。

郭教练给我支了一个招：让我每天在做技术前，先梳理管理工作。这样既可以照顾到团队项目的运行，又能持续深研技术。郭教练提醒为了保证项目的顺利和省心运行，还需要培养项目负责人主动汇报的习惯。

因为搞技术的都不愿意多交流，在培养之前要养成多提问的习惯，这样可以迅速地建立你们之间的共同语言和交流习惯。

在被郭教练勾起些许多管理方法的好奇之心后，我进入了入学后的强制每天打卡状态，感觉像是回到了小学时代，被逼着每天写作业，写每天的管理能力培养计划和行动措施。不过后来觉得这个方法确实能够让我们在这个浮华和繁忙的都市中，静下心来规划能力和行动尝试。

这个打卡，让我看到了激励人心的重要性，并且我也学会了如何激励自己的下属。在我公开表扬一名团队成员后，这个技术男竟然用很豪壮的语言进行了感谢和振奋的动作，表示要继续努力，这是我之前不敢想的。一些语言上的表扬，会比物质上的奖励来得更深入人心。

3

盈达—测试工程师

在元宵节这天接到亚丽老师的温柔提醒，才发现我们的180培训居然到了总结复盘的时候。

时光匆匆，回望来时。还记得报名时的忐忑、开班时的期待、作业初期的痛苦，有所得的愉悦；以及这一过程中上课老师们给点亮的思想火花，助教们给予的温柔陪伴及谆谆教诲，学习过程中同学们给予的帮助，都让我在过去的这个秋冬倍感温暖。

记得第一次上课，李序蒙老师鼓励大家多沟通多交流时说的“一杯咖啡能汇聚宇宙能量”，我好像终于有了鼓起勇气走出社恐的能量。

记得第一次在课堂上进行总结发言，组长和小伙伴们及时的鼓励，让我第二次上台时充满自信。

第一次当组长，第一次手写感谢信……这些点点滴滴的第一次经历，使我在这次培训里发现新的自己，这些新的挑战也让我更加了解自己，这是我本次课程非常大的收获。

4

裕同—事业部副总

学习的过程不可能总是一帆风顺，课程在进行到一半时，实际上，我感觉自己进入了一个“疲惫期”，特别是业绩压力陡增时，睡觉都不安稳，经常失眠，打卡也开始拖延。

这个时候，陪练的班主任以及郭老师，给予了我很大帮助。他们看出我的问题后，及时加大了监督力度，经常私信我交流，让我适当放松的同时，也耐心追要着我的打卡记录、读书笔记。

日子就这样慢慢地度过，疲劳期就忽然消失了，我又回到了以往的节奏。180陪练，它是真的有作用。

5

夏瑞—品保部副经理

非常感谢公司给我了这次参加卓越汇180干部陪练营的机会，也非常感谢卓越汇每位老师的倾囊相授和细致用心的辅导。

这180天的学习，让我相对系统地学习到了很多管理知识，了解到管理的重要作用。每位管理大师的课程都让我有醍醐灌顶的感觉，让我之前在管理上的一些模糊的理解有了系统化的认知，也为我未来的工作和生活指明了前进的方向。

除了让我们增长见识和提升认知，卓越汇的老师们还基于管理干部八项能力素质模型，结合我们每个人日常管理工作中遇到的困难给我们进行了一对一的诊断，务必让我们在180天的学习中，通过养成一些好习惯来提升我们的能力素质。

卓越汇这种独创的陪练辅导方式是非常新颖的，从这种方式也可以看出卓越汇是真正用心去做管理培训，用心去选择每个课程，因材施教，注重细节，让每个参与学习的人都有收获和提升。

感觉每次培训，卓越汇的老师们都力求将管理学的理论知识通过他们多年实践的认知，转换成通俗易懂的语言和各种案例传授给我们。老师是希望我们能将课堂上学习到的知识运用到实际的管理工作中，活学活用、结合实际，做到学到、知道、用到，知行合一，得到功成。