卓越故事 | 欣旺达：打响动力电池的王座争夺战！
“2022年是新能源汽车行业充分竞争的一年”。
按照乘联会预计，2022年新能源汽车销量有望突破600万辆，渗透率将达到22%左右。
随着新能源汽车的渗透率逐渐提升，新能源车的核心组成部分动力电池产业也迎来绝佳的发展机遇，在国内前10大装机厂商中，弗迪电池（比亚迪）、欣旺达、瑞浦能源的环比增速领先，发展势头强劲，产品技术的迭代升级也越来越快。
9月3日，欣旺达发布了超级快充电池SFC480，引起外界关注。普遍来说，目前市面上的主流电池只能达到半小时左右充满电的水平，而欣旺达快充最大可以支持的充电功率480kW，5分钟续航200公里，10分钟续航400公里。
大功率充电已成为当前新能源汽车补能的主要趋势之一，像欣旺达SFC480这种高安全性、寿命长、充电速度快的电池产品，无疑对市场有巨大的诱惑力，对于电动汽车的推广和碳减排也是非常有利的。
欣旺达为什么能够走在前列？
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20多年的技术沉淀与制造能力
今年是欣旺达高速发展的时刻。欣旺达2022年中报显示，上半年实现营收217.2亿元，同比增长38.49%，Q2实现扣非盈利1.46亿元，同比增长146.29%。
高增长的背后看似是因为押中了高景气的新能源赛道，但若没有20多年的持续投入，欣旺达恐怕难以取得今天的市场地位。
电池是个高科技产物，头部企业无一不有着20年左右的技术沉淀和巨量的研发投入。电池的研发涉及材料、化学、机械、热力学、电学等多个基础学科，还需要有强大的实验室研发实力，这注定了电池体系研发的难度。这意味着，在电池的技术正在快速的进化中，研发能力较弱的企业会很快掉队。
据了解，欣旺达自2014年开始，每年的研发投入就在节节攀登，到2022年上半年，研发投入已经为11.95亿元，同比增长了19.34%。欣旺达还先后成立了动力电芯研究院、动力电芯公司、投资动力电芯产线，加快实现全自研的可能性。
欣旺达本次发布的超级快充产品技术正是源于HEV电池的大功率充放电技术，与其他厂商有很大不同，这离不开欣旺达多年开发HEV电芯产品经验，以至于可以在今年上半年国内HEV动力电池装车量位于行业前列 。
此外，欣旺达的制造能力也是其核心优势之一，创始人王明旺先生曾说过：“把一个产品做到100万个、1000万个、1亿个，都同样好，都不出问题，这是我们的核心能力。”
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洞察痛点需求，成就客户
欣旺达超级快充电池真正从无里程焦虑(满电里程可达700公里)、无充电焦虑(10分钟充电到80%)、无保值焦虑(10年/20万公里质保，不限快充次数)和无安全焦虑(无热扩散)的四个层面，解决了消费者购车时的关键痛点问题。
这离不开主创团队长期以来对C端消费者的洞察与思考。在欣旺达的企业核心价值观中，就提到过“成就客户”这一层面。
方法论上，欣旺达自己的调研团队会从消费者层面出发来研究需求，这与欣旺达业务包括消费电池和动力电池两大板块有关，业务的多样性让欣旺达的消费者画像更加全面。
欣旺达新品——超级快充电池SFC480
王明旺曾在卓越汇的创新大讲堂上讲到：“始终为顾客创造价值”是欣旺达的核心底层理念，也是欣旺达能够从消费电池业务出发，发展成为全球锂离子电池领域的领军企业核心所在。
在今天，欣旺达已经形成了3C消费类电池、电动汽车电池、能源科技、智能硬件、智能制造与工业互联网、第三方检测服务等六大产业群，可以看出欣旺达发展的两大打法：一是逐步掌握更大的产业链话语权，二是丰富客户画像，以达到更好跟踪市场的目的。
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王明旺的坚持与担当
谈到欣旺达，就不得不提创始人王明旺。随着九十年代初期电子产品的蓬勃发展，电池市场也迎来了爆发，王明旺是国内最早一批开始从事手机电池生意的人，然而他的创业之路却称得上艰辛和曲折。
在欣旺达正式成立之前，王明旺曾有两次失败的创业经历。
他出身贫苦，毕业后就去了电子厂打工，每天从早上八点工作到凌晨一点，半年也不曾休息，后来他逐渐接触到产品销售，间接地了解到电池市场需求和电池行业的前景，于是萌生了创业的念头。
当时他发现模具市场供不应求，于是他开始准备做模具和塑料，但高昂的制作费用和难度，花掉了他所有的钱。但是在坚持之下生意也逐渐有了起色，然而就在这个时候，他的合伙人却提出了分家，带走了大量的客户资源与业务市场，只给他留下了有原材料和模具。
尽管如此，他也没有放弃，接下来他又找来两个同学负责市场，而他负责管理生产，很快他们又打开了市场，在1994年就达到利润近百万元，然而糟糕的是，因为利润分配问题，合伙人再次带着大部分利润离开了工厂，王明旺却留下了工厂和设备。在最困难的时候，他身上只剩下2000元的现金。
后来随着大批的电子产品进入深圳，本土品牌的手机也在那时崛起，于是他开始瞄准电池行业，开了一家工厂专门从事手机电池的生产、批发和零售，并且先后在国内多个城市开设店铺，很快他就挖到了自己的第一桶金。
随后，欣旺达公司正式成立，王明旺也开始着手开展自己的镍氢电池与锂离子电池模组的加工、生产与销售业务，并在电池领域积累了相当的技术实力。
2011年4月欣旺达在创业板成功上市，成为创业板第一家以“锂电池模组整体研发、制造及销售”的上市企业。
九十年代末，欣旺达首次进入康佳的供应链体系，携手完成了近亿元的销售额，此次合作让王明旺意识到只有对标高端客户，才能做出最好的产品。为了能与更多国际大厂商合作，王明旺斥巨资收购了薄膜开关厂商汇创达，并首次进入了美国苹果、日本松下等企业的供应链体系，一跃成为深圳民营企业50强。
在欣旺达公司的发展过程中，王明旺对质量的追求是始终如一的。当年山寨机在深圳疯狂发展，很多山寨手机厂商开始找上王明旺，想让他为其生产手机电池，但是最后都被他拒绝了。
在谈及拒绝的原因时，王明旺说道：“因为那些手机商对品质要求都不高，这将导致我们对整体电池生产品质把控出现漏洞，进而影响整厂的品质管控，底线一旦突破一次就会有无数次。”
正是王明旺对质量的严格把控，才让欣旺达赢得了越来越多大厂商的信任，这为欣旺达的长远发展奠定了坚实基础；也正是凭借着对质量的卓越管理，让欣旺达成为全市制造业唯一获得“第七届广东省政府质量奖”的企业。
毫无疑问，王明旺是个天生的企业家，一个有情怀的企业家，刻苦、坚持、担当、利他，就是他多年来的经营秘笈，也是当下企业家的精神内核。
一直以来，深圳着力厚植企业创新发展的土壤，除了大力打造公平竞争的市场环境，更重视培育和激励企业家、弘扬企业家精神——从2009年开始，就在全国率先打造“企业家培育工程”项目，激发企业家干事创业的积极性和热情。
王明旺正是在那个时候参与了卓越汇承办的首批企业家培育工程项目——卓越领导力研修班，学习了系统的经营管理知识和方法论，培养了创新思考和战略思考能力，并逐步弱化家族化经营色彩，带领欣旺达一步步走向现代企业治理。
自此，王明旺与卓越汇结下了深厚的渊源。出于对深圳民营企业发展的奉献和对企业家精神的大力弘扬，王明旺参与到了卓越汇的发展当中，并于2020年开始担任卓越汇企业家创新学院的首任校长和创始校董，由此带动了一大批企业家投身学习与创新，在追求卓越的道路上越走越远。
他曾在接受采访时表示，作为企业，经营并非单纯地在欲望的驱动下积累财富，到一定阶段后，必须要有社会责任感，也就是帮助他人、反哺家乡、造福社会，这点，王明旺做到了。
