宋志平：为什么这个时代我们特别需要企业家精神
更新时间：2020-05-08 11:28:31 点击次数：4184次 字号：T|T
这是一个机会与挑战并存的时代，未来是百年未有之大变局，当前对于每一个企业而言则充满了挑战。只有跨过不确定的障碍，才能走向美好的明天。不确定的时代，更需要重塑与弘扬企业家精神。当代中国企业家精神有三大内核：创新、坚守和责任。创新精神是企业家的灵魂，坚守精神让企业排除万难，责任担当为企业指引方向。为了进一步弘扬新时代的企业家精神，传递企业家的榜样力量，卓越汇学习社区将不断推出企业家精神的系列文章和专访。
这篇文章是中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，中国建材和国药集团前董事长宋志平先生在他的《企业迷思》中对于企业家精神的阐述，宋老师以他的亲身经历和感悟，向我们讲述了企业家精神对于引领组织长远发展和社会进步的重要意义。
宋志平 著
做企业有“三大法宝”：管理、机制和企业家精神。管理是基础，要持之以恒，一刻也不能放松。机制能调动人的积极性和创造热情，要靠深化改革取得。企业家精神是说企业要有好的企业家带头人。说到企业家这个词，法国人最早把流通过程中使货物增值的商人称为企业家，后来英国人又将其提升为使资源创造价值的企业主。经济学家熊彼特提出创新是经济发展的源动力，企业家是创新的组织者。管理学家德鲁克认为，企业家与企业规模、所有制形式无关，富于创新意识、为社会创造价值的企业领导者就是企业家。
我做企业40年了。前些年，我常被人问道：“宋总，你觉得自己是企业家吗？”为什么这么问？因为很多人对企业家概念的理解还不甚清晰。不少人认为白手起家的创业者叫企业家，而国企领导人是红头文任命的，不是企业家。其实，企业家是创新并创造价值的人，不存在所有制限制。2017年9月，中央首次以专门文件的方式（2017年9月中共中央、国务院发布《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的指导意见》）肯定了企业家的作用，而且首次明确了国有企业家的地位和价值。看到文件后，我特别高兴。
回想自己的企业道路，我感慨万千。我年轻时的理想是做一名老师或诗人。没想到，大学毕业后，我被分配到企业，而且一干就是一辈子。不了解我的人，常认为我有多么高远的人生目标，其实我是个随遇而安的人，从不好高骛远、左顾右盼。我也是进入企业之后，才慢慢培养起做企业的浓厚兴趣。这些年来，曾有很多离开企业的机会，有的单位还开出了住房、收入等丰厚条件，但都被我婉言谢绝了。因为我觉得自己已经企业化了，读书思考、看财务报表、管理工厂等，这些习以为常的东西早已融入我的血脉，就像布料被做成了西服，就很难改成中山装了。做企业的过程并不容易，一路上会遇到很多风浪，经常处在煎熬的状态里。很多人对我的企业故事感兴趣，其实我的企业生涯是由一个个困难串联起来的。我在北新最早做的是技术员，但当我看到厂里试生产的产品堆满库房卖不出去时，毅然选择了做一名销售员。那时销售员普遍被大家看不起，但我却毫不犹豫地干起了这一行。我当厂长也是受命于危难之时，当时工厂揭不开锅，但我还是咬牙挺了过来，硬是让企业起死回生，并带领它在深交所上市。
2002年，当中国建材面临经营困境时，上级让我去解决困难，我毅然跳进了“弹坑”，之后想尽办法把企业拖出债务的泥沼。香港上市后的经历同样惊心动魄。2008年金融危机时，中国建材股份公司的股票被恶意做空，股价从39元一路降到1.4元。那段日子，我压力巨大，但作为企业一把手，即使内心再难也要以微笑示人，要让员工感觉到信心的存在。那段时间，我天天心平气和地坐在办公室，稳定军心、鼓励大家，同时拜托银行的合作伙伴出手相助，最终度过了资金危机。在国药任职也充满挑战。我起初是医药行业的“外行人”。到国药工作第一年的“十一”长假，我买了八本供投行了解医药行业的书，把自己关在家整整读了七天，后来又几乎转遍了国药的每个基层企业，渐渐把医药的业务框架在头脑里构建了起来。正因如此，国药同事从没有把我当成外行。任职五年里，国药集团快速成长，成功进入世界500强。两材重组也是难事，两家企业同业竞争十几年，关系疙疙瘩瘩，弄到一起谈何容易，但领导说，“志平，你去找大家谈”，我就开始了两年多时间的马拉松式沟通，最后大家终于走到一起。从年轻时起，我就把西方一位哲人的话“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”当成座右铭。很多人问我，“宋总，你是不是有什么悲哀啊？”其实这句话应该积极地理解。忙碌的蜜蜂酿蜜的过程就是创造劳动价值的过程，它们无暇顾及做事情的目的和结果，因为劳动本身就是快乐的、满足的。这些年来，无论遇到什么情况，我都始终保持积极乐观的心态。我喜欢丘吉尔的名言“Never，never，never，nevergive up”。一分耕耘一分收获，从不懈怠、从不自我原谅、从不轻言放弃，这就是企业家成功的原则。
习近平总书记指出，“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”企业家精神是对企业家价值取向和思想境界的概况，我简单归纳为六个字：创新、坚守、责任。
1.创新。企业家的灵魂是创新精神。企业家的特别之处在于，他善于发现机遇，敢于改变旧事物，勇于不断挑战自我。在大家都做一件事时，企业家想的是怎样做另一件事。企业家不以财富多少而论，如果没有任何创新、没有创造价值，即使再富有也不能算作企业家。纵观成功企业家，他们有的进行了企业制度的创新，有的进行了商业模式的创新，有的进行了技术和产品的创新，创新是他们成功的重要前提。2.坚守。坚守精神，指的是企业家要认认真真地把做企业作为终生的事业，而不是升官发财的跳板。做企业是个苦差事，有没有坚守的精神，有没有超强的毅力和耐力，能不能板凳甘坐十年冷，这往往是能否成功的关键。成功是熬出来的，企业家没有时间的积累成为不了“家”。我体会，做好一个企业，没有10～20年的功夫是不行的；想把一个企业做到世界一流，可能要做30～40年。有人问我，宋总，你怎么计算出来的？我说这不是我计算出来的，是实践出来的。中国建材的纸面石膏板和玻璃纤维都是靠40年的坚守，才做到全球第一、世界一流的。3.责任。企业家还要履行责任。企业家不仅是财富的创造者，更应是给予社会最大回馈的人。在2012年中央电视台年度经济人物颁奖晚会上，嘉里集团董事长郭鹤年老先生给了年轻人四点忠告：一是专注；二是有耐心；三是有了成绩后要格外当心，成功也是失败之母；四是有了财富要回馈社会，而且越多越好。有人说中国的富人“富而不贵”，缺少对社会的回报，缺少西方的贵族精神。在西方，贵族不仅意味着财富，还意味着责任和担当。企业家要有“兼济天下”的责任感，不是自己富了就行了，而是要考虑怎么照顾到更多人。尤其是国企领导人，更要埋头苦干，淡泊名利。实现保值增值是国企的必尽之责，同时还要考虑能多缴多少税，多提供多少就业，使多少个家庭幸福安康，使多少个屋檐下有孩子的欢笑，这也是企业家精神。因此，当代中国企业家精神有三大内核：创新、坚守和责任。创新精神是企业家的灵魂，坚守精神让企业排除万难，责任担当为企业指引方向。企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。一个企业家辈出和企业家精神涌流的时代一定是经济繁荣的时代，一个尊崇企业家和弘扬企业家精神的国家一定是强大的国家。
来源：宋志平 (编辑：张老师)
