2024年，中国产业发展迎来“新质生产力”这一全新风向标。面对国际形势的复杂多变和国内提质发展的迫切需求，培育新质生产力、构建与之匹配的产业链格局，已成为推动中国经济高质量发展的关键所在。深圳作为粤港澳大湾区建设的核心引擎，在产业升级和格局调整的浪潮中，如何抢抓新机遇，焕发出新的活力？

作为管理咨询专家，李序蒙老师平日与深圳企业打交道很多。一些年过去了，不少企业从小到大，茁壮成长，成为业界翘楚、行业领军，也有部分企业在市场经济大潮中，大浪淘沙，退出舞台。

在他看来，企业的成败大多要归因于企业家，所谓成也萧何，败也萧何。看惯了企业的盛衰轮转，李老师的结论是，企业家在自己的优势领域精耕细作，心无旁骛，咬定主业不放松，成功的概率就大，而三心二意，经不住外界诱惑，粗放经营，失败是迟早的事。

如何推动深圳制造业高质量发展，多次带领深圳企业家到海外考察学习先进制造经验的李序蒙老师认为，日本经验值得借鉴。

日本经济经历了上世纪80年代的繁荣及90年代以后的长期困境，漫长的经济萧条期被广泛称为“失去的20年”。有统计显示，1991年到2010年，20年之中，前十年期间日本GDP的平均实际年增长率1.4%，低于所有发达国家水平。后十年日本GDP平均实际年增长率进一步下滑到1%以下。

尽管GDP长期增势疲软，但日本经济正是在这个阶段通过技术进步实现升级转型，在多项高新技术制造业领域取得了领先优势。

△2023年，李序蒙老师带领深圳企业家在日本学习

资料显示，2008年以来，日本家电企业在黑电、白电全线溃退，电视机产业亏损最为惨烈。从2009年起，日本已从家电出口国成为进口国。在传统优势产业走入下坡之后，日本产业开始逐步向上游发力，通过多年的自主技术研发，以半导体为代表的一批新兴产业最终成为了日本的优势产业。与此同时，日本经济也实现了高质量发展，成为了工业强国。

中国目前面临的困境与当年日本的境遇有相似之处，以投资为主的粗放型发展模式需要转向创新驱动为主的集约式发展模式，经济发展的人口红利逐步弱化，国际政治经济环境变化带来发展压力。

日本通过经济结构的升级解决了这些问题，其发展经验值得我们学习。经过20多年的发展，日本在关键零部件、关键材料和关键装备上确立了优势地位，实现了产业链向高端转移，最终走上高质量发展道路。对于居于微观层面的深圳企业来说，也需要通过高质量发展进一步形成国际竞争力。

02   坚持走“机遇-品质型”道路

作为创新创业之城，深圳实施创新驱动发展战略，加快发展先进制造业，具有核心竞争力的高技术制造业正成为深圳经济增长的中流砥柱。今年一季度，比上年同期提高7.0个百分点，规模以上制造业增加值同比增长11.8%，高技术制造业增长13.1%。新质生产力的快速发展为深圳经济注入了源源不断的活力和创新动力，助力深圳迈向更高的发展阶段。

结合自己多年在海外交流调研的经历，李序蒙老师建议：在未来的发展中，深圳的制造业应该向日本的优秀企业学习“长跑”。

深圳企业家们捕捉机会的能力很强，可以在短时间抓住市场先机，但仅做到这一点并不够，对于制造业企业来说，学会长跑很重要。在长期的发展中，让企业永葆活力的竞争优势和核心能力的培养非一日之功，企业家们要耐得住寂寞，抵得住外界的诱惑，沉下心来，在自己优势领域深耕经营。

此前，他带领一批深圳企业家去日本丰田等一批制造业企业调研和交流，并邀请日本著名的管理学学者讲课。在日本丰田的生产方式中，有260多项惯例，旨在于需求多样化和快速变化的市场环境中，高效率地做出高品质产品。丰田所创造的这种名为“精益生产”的生产方式为全世界制造业的发展做出了贡献，也提高了制造业的生产效率。

△丰田氢燃料电池车MIRAI组装现场

正是基于这样的生产方式和组织能力，才使得丰田因盈利的稳定性和成长性成为全球翘楚企业，专注工匠精神，保持长盛不衰，这是值得深圳企业借鉴的。此外，日本的制造业企业很少贷款经营，也并不急于扩张。

因此，他建议深圳制造业企业加强核心能力打造，专注于自己的业务主航道并构建长期竞争优势，不要贸然跨领域发展。企业发展既要有速度也要效益，最终才能实现高质量发展。

03   坚持走“机遇-品质型”道路

在探讨企业高质量发展的过程中，有两大类别的企业：机遇型企业（Opportunity）、品质型企业（Quality）。