缓慢增长等于缓慢死亡，中小企业如何打造快速增长引擎？

增长，并且持续性的营收增长，是每个企业追求的目标。

初创公司的商业计划书上一定会有一条昂扬向上增长曲线，吸引投资人眼光。

上市企业的目标不仅仅是要实现增长，还要超过市场预期的增长，才能使股价一路高歌猛进。

传统制造企业也想通过数字化这剂猛药，解决利润率低、发展迟缓的困境，再次走上快车道。

但现实是企业越想增长就越难。

01缓慢增长，等于缓慢死亡

增长预示着成功。麦肯锡的调研显示：“高增长的公司为股东提供的回报比中等增长的公司高五倍，增长超过60%的公司相比那些增长低于20%的公司，收入由1亿美元达到10亿美元的可能性高八倍。”

营收增长，并且持续性的营收增长，是每个企业追求的目标，但增长不代表企业的发展是健康可持续的，较低的增长率也会给企业带来隐患。

试想一下，如果你每年增长50％，而你的竞争对手每年增长100%，只需要八年时间，你的竞争对手将比你大10倍，比你多10倍多的项目、多10倍的客户，你就会慢慢消失了。

上世纪80年代，微软推出office办公软件之前，国际上也有很多小而精的文字处理软件公司，WordPerfect、WordStar、Ami Pro等，曾经他们也为自己每年30%、40%的固定增长而感到高兴，然而微软的增长速度更快，飞速扩张，一跃成为业界的标准制定者，这些曾经被看好的竞争对手则慢慢淡出市场，直至被人遗忘。

事实是：缓慢增长，就等于缓慢死亡。

02优秀的企业，善于用增长应对变化

10年前，不会有人想到小米会成为市值如此高的企业，也不会有人想到字节跳动只用8年时间就完成了其他厂二三十年的发展。因为按照传统观念，要成为这么高市值、高市场占有率的企业，成长时间可能要50年。

还有华为、中兴，他们最大的特点就是抱有极强的危机感，而且不谈成功，只谈成长。不成长或者成长太慢都不行。

所以现在资本市场论企业，不分大小，只分快慢。什么叫做“快”？真正的“快”是你对顾客价值的深度开发和价值创造，是你的市场不可替代性。

在充满不确定性的时代，企业更加需要增长型思维，用增长应对变化。疫情之下，苹果、微软、亚马逊、谷歌，这些大型科技企业，依旧不停地超越分析师的财务预期，持续不断地实现高速增长。快速增长，应该成为一种可以实现的企业能力。

增长不够快，增长落后于行业平均水平，增长没有符合企业预期，是企业发展所处阶段特有的不成熟、能力不足和方法欠缺的结果。

那么，如何才能实现快速增长？如何打造规模化、市场化、多元化业务模式？如何建立长期竞争优势，全面赶超竞争对手？

03卓越汇：闪电增长实战课

卓越汇全新课程项目：“闪电增长实战课”正式上线！

回归市场逻辑，剖析企业经营管理基本面，企业需要升级营销策略，打造赢者通吃的营销体系方法，建立深度客户洞察，建立卓越的业务能力与优势，才能实现营收和利润快速增长。

课程优势

最干货的知识

全方位理解企业业务·2B和消费业务·2C的特性，以及赢得竞争的思维方式（产品思维vs客户思维）
如何从企业发展阶段和企业基本面（战略、商业模式、运营、人力与人才）出发，重新思考营销，破解营收增长的难题。

最实用的打法

如何从企业战略、公司运营、人力资源、产品研发、销售推广等方面反思企业营销系统，发现阻碍企业高速增长的关键环节？
如何反思自己的企业营销战略和商业模式，重新找回自己的战略焦点？
如何剖析现有的商业模式和运营体系，重新设计标准化、流程化、制度化的高效运营机制？
如何找准自己的销售关键节点，设计管理销售行为、过程和结果的管理仪表盘，激发销售队伍的活力？

最鲜活的案例

剖析企业真实案例，解读他们是如何调整自己的战略定位和聚焦，改进运营机制，完善销售管理，从而实现增长飞跃的。
你可能知道营销的基本知识和逻辑，但如何将他们运用到营销管理实践，并产生实实在在的营收和利润增长呢？

课程收获

重新认识企业营销系统地理解营销与企业战略、商业模式、运营、人才等方面的系统关系。
系统思考营销方法从企业经营的基本面出发，反思和分析企业的营销管理系统，发现阻碍市场拓展的关键环节，突破增长的瓶颈。
高速增长的营销升级策略从真实案例看企业如何夯实经营管理的基本面，升级营销体系与实践策略，实现极速增长。

终极目标

规模化扩张从千万级成长为亿级，从十亿级成长为百亿、千亿级企业。
极速增长实现每年60%，100%，甚至更快的营收增长。
持续竞争从追赶者到市场的主导者，在激烈的竞争中建立长期优势。
闪电获客快速、大规模获客，实现客户数量十倍、百倍增长。

师资介绍

杨坚巍老师INTRODUCE毕业于清华大学30多年信息技术行业管理经验

长期在著名500强公司（包括：苹果、戴尔、中国惠普、ABB、思科等）担任高管
多家大型国创、外资企业（京东方、阿里、美团、通用电气等）高级顾问

战略设计与执行、业务拓展、人才与组织发展等诸多方面的实战专家。

实战派专家 战绩辉煌：

▪ 三年60亿，将戴尔中国市场份额从第四做到第一

▪ 一年内为ABB赢得中核集团\国家电网等国企大客户

▪ 推动容知日新净利润年增149%，成功登录科创板▪ 带领爱唯德核心业务超常规扩张，三年增长300%+

▪ 指导Uala闪电扩张，获腾讯+软银3.5亿美元投资

▪ 大幅提高智慧芽获客能力，一年获客数千家

▪ 帮助惠普每年从竞争对手赢回8-10%市场份额
……

如果你还在苦苦寻找快速扩张的方法
如果你还在为企业停滞不前苦恼不已
如果你还在为跑不赢竞争对手而忧心忡忡
你需要回归基本面，由外而内去审视企业的发展
并且采取行动去逐步改进自己的营销战略和体系
如果你的企业渴望实现每年50%-100%+的增长
如果你想实现从1到10的成长 从千万级成为亿级企业
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开课时间：2021年11月27日
上课地点：深圳市南山区
招生对象：企业领导、经营决策高层，协同营销、市场部门主管等共同参与