卓越汇·90突破营：为新手管理者赋能
更新时间：2022-03-14 17:42:36 点击次数：4043次 字号：T|T
为什么业务或技术出色的骨干员工，
很难快速成为优秀的管理者？
从骨干提拔为管理，如果没有培养好，
企业不但得不到一个好的管理者，
反而会失去一个能干的业务/技术能手！
新提拔的管理者常常会出现以下问题：
- 做业务（技术）如鱼得水，做管理却手足无措
- 凡事亲力亲为，不会安排工作，更不会带团队
- 汇报工作事无巨细、没有重点，思维逻辑不清晰
- 目标夸大其词，任务大包大揽，结果完全做不到
- 遇到问题不愿意主动沟通，常常按自己的想法做事
- 急于求成，缺乏应变能力，结果事与愿违
……
如何将骨干员工培养成强有力的管理者？
- 从角色认知到定位转变
- 从能力培养到习惯养成
- 全方位构建一线管理能力
- 助力企业培养优秀的内部人才
我们提供：
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