卓越汇·90突破营：为企业内生成长的优秀人才加速补上“管理”课
变革时代，企业“惟快不破”！
但，领先的优势，“架不住”执行的拖延消耗；完美的战略，“经不起”管理的无作为。不少核心骨干，尚未补齐“管理的功课”，就临危受命成为“管理者”，他们或许正面临这样或那样的困惑：
- 单打独斗有真本事，怎奈不知如何带团队一起转起来
- 爱岗敬业勤恳务实，开拓新局却找不到好思路
- 做技术有硬核本领，监督跟进却心太软
- 天天忙碌急救火，提前预防没准备
- 要事难事自己扛，下属成长速度慢
- 核心人才不稳定，储备人才上不来
- 对事有方法，对人没感觉
……
企业的快速扩张和进一步持续发展，已经“等不起”让管理干部自己慢慢摸索成长的时间成本。
在当前时代大背景下，企业正值用人之际，让企业内生成长的优秀人才加速补上“管理”这门功课，充分撬动“管理”带来的团队和组织能力升级，已经时不我待！
“卓越汇 · 90突破营”正是基于管理共性场景构建管理者的能力素质模型，通过导入一套系统的刻意训练方法，在90天内帮助企业中基层管理干部（包括储备管理干部）快速刷新管理思路，刻意练习关键技能，迅速升级管理段位。
1. 建模型 · 有路径——八大能力素质模型绘出科学的训练路径
基于管理共性场景提炼分层级的能力素质模型
为管理能力提升的刻意练习提供清晰的爬坡路径
2. 快聚焦 · 抓关键——90天击穿1-2项关键能力
三方评价（自评+企业+陪练老师）画出学员能力分析图
90天击穿1-2项关键能力，固化形成良好行为习惯
3. 补功课 · 刷干货——构建每个能力项的设计图谱和措施方案包
对应关键能力学习线上课程，构建能力思考逻辑图谱
对照管理场景，借鉴老师建议，主动思考设计可行措施
4. 启愿景 · 定方案——与学员一起制定个性化的训练方案
面对面交流开启学员自我觉察的心门，激发追求卓越的勇气
陪练老师辅导刻意练习方法，与学员一起梳理能力项及初步措施
5. 上量练 · 勤总结——日卡周卡实战训练
学员采取改进行动，体会并掌握动作要领
坚持撰写日卡周卡，“STAR法”进行案例复盘
6. 强反馈 · 促改进——密集点评纠偏，每天改进一小步
陪练老师及时跟进点评，指出每天打卡行动的改进点
学员结合点评建议，每天都在前一天的总结上改进一小步
7. 专家点拨 · 攻克难点——每周1次电话辅导，一对一答疑解惑
每周1次老师电话沟通辅导，帮助理顺刻意练习卡点
专家老师凭借多年咨询实战经验，为学员答疑解惑，指点迷津
8. 线下大课 · 巩固回炉——完成“知—行—知”的闭环学习
在强化刻意训练的基础上，有2次机会报名参加线下大课学习
完成从知（在线课程）到行（打卡训练）再回到知（系统大课）的闭环，真正做到融会贯通
通过90突破营学习能获得什么？
1. 管理干部自身
- 快速突破管理短板，提升管理段位，成为专业的管理高手
- 共启愿景，使众人行，带领团队共同完成绩效目标
- 赢得上级领导的认可和下属团队的尊重，收获成就感和幸福感
- 与组织共同成长，从而赢得成长机会和发展空间，实现事业理想
2. 企业收获
- 短期内帮助企业技术/业务专家实现向管理高手的转变
- 由高素质的“管理干部”带动团队整体素质提升，搭建企业人才梯队
- 为优质人才赋能，稳住关键人才，降低无效的人力投入成本，形成更加长效、健康的人力资源发展策略
- 提升组织效率，高效落地战略，跑赢竞争对手，发动增长引擎
