职业生涯的三个层级，你在第几层？

第一个层级是以勤奋驱动事业成长。在这个层级内，每个人在事业中所获得的收入及成长，都是依靠勤奋获得的。这个时候的发展就是简单的加减法，多比别人付出一份努力，就可以多获得一分收获。

第二个层级是以情商驱动事业成长。这里的情商包含了很多种含义，并不只是简单的待人接物，而是多个维度共同组成的复合型能力。

首先一定就是领导力，到了这个层级，基本上都是脱离了基础岗位，开始步入管理层，成为了企业中的管理者或者已经有了一定规模的团队。这时候单靠勤奋不能提高整个团队的产出，而是要带领整个团队获得最大的成绩。

其次就是人脉，中国说到底还是人情社会，不管在哪都脱离不了人情往来。在第一层级并不是很重视人脉，只需要勤奋，并且做好自己的事情。但是到了第二层级，就需要重视人脉的力量，因为这样才会产生杠杆，让你去撬动更大的利益。

第三个层级是以思维驱动事业成长。在这个阶段中，勤奋和情商都已经不能成为成长的第一诱因，而是以思维作为驱动。

因为这个时候你必须要掌握战略层面的事情，这个层面只有提高思维才能带来足够的收益，需要足够的思维能力来让战略更加贴合未来的发展趋势和团队的现状，如此才能保证足够的发展。

其实在第一层级和第二层级，思维能力同样具有不可或缺的重要性，因为思维能力可以成为帮助个人成长的最重要的秘密武器。

提高思维能力，才能更大程度上发挥自己的个人能力。思维就像做数学题中的那些公式，同样的问题摆在面前，掌握公式的人无疑会更快地把题做完，而且可以百分之百做对。

而且在第二层级中，对于团队管理来说，不能单靠直觉去进行管理，而是要靠各种各样的管理工具去进行团队管理，但是在管理的过程中死板地照搬必然导致问题的发生，这个时候就必须掌握好管理思维，以此来完善团队管理。

管理思维其实可以在工作中慢慢地提升和养成，然而提升周期太长，成本也太高，给大家推荐一个快速养成管理思维的训练体系——卓越汇·90突破营，它是基于管理共性场景构建管理者的能力素质模型，通过导入一套系统的刻意训练方法，在90天内帮助企业中基层管理干部（包括储备管理干部）快速刷新管理思路，刻意练习关键技能，迅速升级管理段位。

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