专家简介：李序蒙

中国人民大学商学院博士、著名组织与人力资源管理专家；湖南省政协委员；中国中小企业问题管理专家。擅长组织变革与人力资源管理研究与咨询，对中小企业尤其是深圳的成长型创新型企业管理实践有深入的研究。

在这个互联网和物联网技术迅猛发展的时代，企业的经营方式正在发生一场深刻的革命。自从产业社会发展到今天，我们的生产方式一直都是为大量需求准备的。可是到今天，需求已经个性化了，也就是说需求个性化，但是我们的生产方式、供给方式却依然是为大量需求准备的。

原来解决这对矛盾非常困难，因为有三大障碍：

第一大障碍，大规模低成本高效率地去连接大量需求。

第二大障碍，就要要高效率低成本的去生产个性化的产品并满足这种个性化的需求。

第三大障碍，就是供应链，你的供应商能不能配合你高效率低成本的响应最终用户的需求？它也做不到。

但是今天，随着互联网技术和物联网技术对工业领域深度的渗透，我们说两化融合，即信息化和工业化的融合。这种深度的融合和嵌入使得刚才我提的这三大障碍正在消除，从而将引发一场我们为用户创造价值，也就是我们讲的生产方式的革命。我们媒体界，我们社会看到的，所谓这些成功的企业，它们都是顺应了时代的要求，顺应了用户的要求。所以说没有成功的企业，只有时代的企业。那么就融入这个时代，拥抱这个时代，成为时代的企业。