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德国工业4.0与智慧制造

深度学习研修班

招生简章



【招生对象】

战略性新兴企业及制造型企业的高层管理者、技术负责人


【课程时间】

7-9天



课程背景

工业4.0,是正在发生的未来!工业4.0,正在颠覆着全球制造业的新思维,掀起新一轮工业革命的浪潮。


作为全球领先的制造业强国,德国率先提出“工业4.0”概念,在德国政府推出的《高技术战略2020》 中,工业4.0被列为十大未来项目之一。


工业4.0描绘了一幅全新的工业蓝图,在一个“智能、网络化的世界”里,信息化与自动化技术高度集成,物联网和服务网渗透到制造业的关键领域,它不仅是技术和生产方式的巨大变革,更是一种全新的商业模式和合作模式,创造新价值的方式正在发生前所未有的深刻改变。


在全球制造业格局发生重大调整之际,中国制造业亟待在传承中创新,抢占制造业新一轮竞争制高点。


经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界第一位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系;持续的技术创新,大大提高了我国制造业的综合竞争力。


载人航天、载人深潜、大型飞机、北斗卫星导航、超级计算机、高铁装备、百万千瓦级发电装备、万米深海石油钻探设备等一批重大技术装备取得突破,形成了若干具有国际竞争力的优势产业和骨干企业。


然而,与世界先进水平相比,我国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。


当前,新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,国际产业分工格局正在重塑。中国制造业要抓住这一重大历史机遇,一方面,我们要固本培元,坚持我国传统制造业技术的积累、优势的传承;另一方面,我们更应在全球制造业格局发生重大调整之际,放眼全球,化挑战为机遇,重塑制造业竞争新优势,抢占制造业新一轮竞争制高点。


“德国工业4.0”为中国的工业生产提供了一种全新思路,其理念与中国“两化融合”(工业化与信息化深度融合)战略不谋而合,2015年5月8日,国务院正式印发《中国制造2025》,中国版“工业4.0”隆重出炉,工业4.0正式上升为国家战略。


中国的制造型企业,已经错过了工业2.0、3.0,我们绝不能再错过工业4.0!新一轮工业革命浪潮来临之际,中国的企业只有走出去,向工业4.0的强国——德国学习,才能把握工业4.0的本质,理解智慧制造的精髓,从而站在工业4.0的风口上,实现弯道超车,成长为一流的卓越企业。



课程目标


组织中国的企业家走进全球制造业居于领先地位的国家德国,通过课程学习、企业考察等方式,深入学习工业4.0与智慧制造的理念、最新的思想、应用实践,探究德国制造业长盛不衰的深层次原因,为中国企业制造升级及产业转型提供战略思路:


理解德国工业4.0的本质、关键技术及意义:把握德国智慧制造的精髓,深度学习全球最先进的制造管理理念及科学的管理方法,并在实践中加以应用,积极推进并实施工业4.0,提升企业核心竞争力。


学习德国名企“工业4.0”实践:深入德国领先的制造型企业,学习其德国智能工厂、智慧制造的应用实践,掌握工业4.0如何影响企业管理,加快速度推进制造过程的智能化,实现商业模式和生产方式的创新, 突破发展瓶颈。


比较、传承与创新:通过比较学习,在汲取德国工业4.0精华的同时,深刻理解中国制造企业在产业发展、战略管理、技术发展等方面的优势与劣势,从而使得企业家在全面诊断自身企业情况的基础上进行持续改进与创新发展。


洞察产业竞争态势:深刻体验与比较德国制造与中国制造的不同,理解二者所处的文化背景、制度环境及特点,深入了解德国乃至全球制造业的产业生态与技术动态,从而洞察全球制造业竞争格局,抢占战略制高点。



课程设计

1

理念与方法

本课程坚持“全球视野、真知灼见、学以致用、融会贯通”的方法,带领中国企业家开展全球背景下的 “智慧学习”


  • 全球视野,真知灼见

在世界新一轮工业革命和全球产业变革的大潮中,树立全球视野,带领企业家走进全球工业4.0最佳实践——德国。在政治层面,与德国政府层面的专家交流,了解德国工业4.0提出的背景及战略布局;在专业层面,与德国推广工业4.0的专家进行深度的交流,通过与具有真知灼见的专家学习,直指德国工业4.0的内核与本质,进行最有效的学习。


  • 学以致用,融会贯通

聚集一批最杰出的企业家,在指导老师的带领下,参访示范性智能工厂与知名企业实践,开展深度探讨、交流,帮助学员在观摩中激发灵感,在激烈论辩中融会贯通,在理解精髓后学以致用。


2

课程设置


本课程直指德国工业4.0战略的核心,带领学员沿着德国国家设计的战略轨迹,深入弗劳恩霍夫研究所(Fraunhofer)、工业4.0平台(如It's OWL)及示范性智能工厂等德国推进工业4.0战略的主导项目及知名企业最佳实践,进行一场深入的智慧学习。



补充说明:


1、弗劳恩霍夫研究所(Fraunhofer)是一个致力于应用技术研究及成果的产业化研究所群体,本次我们去学习的IOSB研究所是其中专注于“智慧制造”的研究中心。


2、德国政府于2010年开启了旨在支持产业集群的大项目,It's OWL是其中一个专注于研究“工业4.0和智能化技术系统”的产业集群。




主要学习模块


专家课程

德国工业4.0的战略主导专家与资深研究专家从战略、技术、管理不同角度全方位理解德国工业4.0的思想与方法。

政府讲座

由政府部门研究工业4.0的专家分享顶层设计层面针对工业4.0的战略布局。

企业参访

深入Volkswagen、Phoenix Contact、Lenze SE、DMGI Mori Seiki、CLAAS、Weidmüller Interface等企业学习德国知名企业的智慧管理战略与应用案例。

学习讨论会

全程指导老师根据上课的内容及参访企业案例,组织讨论会,深入比较中国制造与德国制造,探讨中国制造业的机会及工业4.0在中国企业落地的关键点。

文化考察

参观当地著名的文化旅游胜地,理解德国制造业的生态及德国文化特色。


课程安排表



时间

课程安排

师资

第一天

乘机飞往德国汉诺威

上午

主题分享:

工业4.0到底是什么——德国工业4.0的愿景及战略

德国联邦外贸与投资署工业4.0专家

下午

参访——大众汽车公司

前往莱姆戈

晚上

晚餐、学习讨论

指导老师

上午

参访:菲尼克斯电气公司(Phoenix Contact)

下午

菲尼克斯深度解析学习:

菲尼克斯的“智造”实践——从技术到管理

德国工业4.0战略及技术专家(曾任菲尼克斯CTO)

晚上

晚餐、学习讨论

指导老师

上午

参访:

1、It's OWL产业集群

2、企业参访(选取其中一家)

v 德马吉森精机(DMG MORI inkl)

v 德国克拉斯农机公司(Claas)

v 德国伦茨公司(Lenze SE)

下午

l 主题分享:工业4.0的基础、关键技术及应用

1. 智能网络——工业实时以太网

2. 工业4.0的基础(Industry 4.0 Basics)

3. 可用性工程(Usability   Engineering)

德国工业4.0

战略主导专家/

资深研究专家

晚上

晚餐、学习讨论

指导老师

五天







上午

l 主题分享:工业4.0的基础、关键技术及应用

4. 大数据——实时分析、诊断系统与商业案例

( Real Time Analyses,   Diagnostic System,

Business Cases )

5. 工业应用辅助系统(Assistance System for Industrial Applications)

6. 工业智能控制(Intelligent Industrial Control)

l 工业4.0在企业落地的经验和成功关键要素


德国工业4.0

战略主导专家/

资深研究专家

下午

参访:

It's OWL 智能工厂(SmartFactory   OWL )

晚上

晚餐、自由活动

第六天

上午

全程学习总结与讨论

——对“德国工业4.0与智慧制造”的关键思考

指导老师

下午

当地文化体验、考察

第七天

上午

参观Lemgo特色小镇

下午

启程回国

(课程表以最终出行通知为准)



主要师资介绍

  • 全程指导老师


结合当年所学主题,邀请相关领域的管理实战专家担任全程学习指导教授,组织学习讨论,进行点拨与提升,帮助企业家学员深化理解,并学会在自身企业实践中加以应用。



参访企业介绍

大众汽车公司(Volkswagen)

大众汽车公司,由世界著名的汽车设计大师波尔舍成立于1937年,是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司,它也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。大众公司的德文Volkswagen意为大众使用的汽车,是国民汽车品牌,目前公司已经拥有12大品牌。其中,使大众公司扬名的产品是“甲壳虫”桥车,该车在80年代初就生产了2000万辆。大众汽车公司是率先试水工业4.0的领先企业,透明工厂、库卡机器人等著名应用案例,无一不在演绎着工业4.0的传奇。


菲尼克斯电气公司(Phoenix Contact)

菲尼克斯电气公司成立于1923年,是电气连接和电子接口领域、工业自动化领域的世界市场领导者。菲尼克斯电气发明了世界上第一片组合式接线端子,这就是现代端子的雏形,也是菲尼克斯电气申请并获得的第一个发明专利。菲尼克斯电气致力于各种连接技术的开发,形成了完善的电气接口技术体系,其中很多产品系列已经成为行业的应用标准。


魏德米勒集团公司(Weidmüller Interface)

德国魏德米勒集团公司成立于1948年,是为电气联接、传输领域和工业环境提供电源、信号及数据处理等工作条件的国际领先解决方案供应商。作为行业领先者,魏德米勒在电联接技术领域制定了全球性的标准


伦茨公司(Lenze)

德国Lenze公司成立于1947年,凭借驱动和自动化系统成为业内最具创新性的企业之一。Lenze是市场上少数几家能够全程参与设备开发过程(从设计阶段到售后服务,从控制系统到驱动轴)的供应商之一。伦茨能在综合分析每个独特的运动和控制功能的基础上,为客户制订出统一的端对端驱动和自动化解决方案。


DMGI Mori Seiki(德马吉森精机)

德马吉森精机是由德国德马吉、日本森精机著名机床公司合并成立的机床集团公司,目前在世界机床行业排名第一。DMG MORI整合了来自德国与日本机床制造的传统和领先技术,是全球高端制造业的领先设备制造商。


克拉斯农机公司(CLAAS KGaA mbH)

德国克拉斯农机公司是世界著名的农牧业机械和农用车辆制造商,产品主要包括联合收割机、自走式青贮收获机、甘蔗收获机、农用运输机械、拖拉机和割草机、搂草机、翻晒机、打捆机及最新的农业信息科技和精准农业技术、汽车及航天工业机械制造系统的整部件等。德国克拉斯农机公司的收获机械世界闻名,被用户称为 “FIRST CLAAS”,在行业中享有“收获专家”的美誉。克拉斯联合收割机以可靠的性能、先进的技术、独特的脱粒分离系统使其在世界收获机械领域中遥遥领先,在欧洲每三台收获机中就有一台来源于克拉斯。




学习回顾


学习瞬间


首期班部分学员名单(以姓氏拼音排序)

陈小辉

旗丰集团

董事长

邓渊

深圳市盛凯信息科技有限公司

董事长

黄昌华

深圳金信诺高新技术股份有限公司

董事长

黄荣添

深圳市杰科电子有限公司

董事长

李海军

深圳市德思达实业有限公司

董事长

李毅

深圳市创益新能源科技有限公司

董事局主席/总裁

李俞林

北京中科非凡生物技术有限公司

董事长

欧木兰

深圳市国显科技股份有限公司

总经理

王明旺

欣旺达电子股份有限公司

董事长

杨洪

深圳市航盛电子股份有限公司

总裁

杨国森

深圳市杨森精密机械有限公司

总经理

赵志坚

深圳市锐明技术股份有限公司

总裁

......



招生流程


【招生对象】

战略性新兴企业及制造型企业的高层管理者、技术负责人


【课程时间】

7-9天


【招生人数】

25人


【授课语言】

德语或英语,中文翻译


【申请材料及录取流程】

报名时需提交以下申请材料


填写完整的《报名申请表》(请致电办公室索取)

有效期六个月以上的护照复印件一式2份

营业执照副本复印件一式2份




咨询报名



高老师

手机:13265695433

固话:0755-86148669


杨老师

手机:13924652968

固话:0755-26972678



欲了解项目课程设置和其他详情,欢迎电话垂询!




地址:深圳市南山区科技园南区深圳湾科技生态园7栋B座8楼


网址:https://www.rucpx.org.cn

E-mail:zhuoyue@rucpx.org.cn


关于深圳市明德创新企业成长研究院

深圳市明德创新企业成长研究院成立于2011年,以中国企业创新与成长问题为导向,深入调查和研究中国企业成长发展过程中的重大管理问题,整合和聚集全球顶尖高校、研究机构、知名企业的管理、技术及产业专家学者,聚焦于创新成长型企业,为企业家学习提升,企业人才培养、管理咨询决策、产业链服务等提供综合管理智慧解决方案,关注和践行管理实践教育的本质。


在企业家课程方面,深圳市明德创新企业成长研究院成功参与承办了多期由深圳市、区政府主办的企业高层管理人员的培训项目:10期“深圳市重点民营企业家卓越领导力研修班”、8期“深圳市创新领军人才(美国斯坦福)战略研修班”、 5期宝安区政府企业家培育工程、3期龙华区政府企业家培育工程。


除此以外,还独立举办了日本/韩国企业深度学习课程、德国工业4.0与智慧制造深度学习课程、创新变革典范——华为深度实战学习课程、企业干部培训班、海尔深度学习课程等企业研修班。到目前为止,由深圳市明德创新企业成长研究院举办的学习共计参加的学员达到2200+人。

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