稻盛和夫说：“不懂财务，不能成为真正的经营者。”只有真正看懂公司财务状况，才能实现科学管理。在市场经济震荡、数据为王的时代，财务知识不仅仅是财会工作者的专长，也是管理者理解公司的一种“语言”。

财务管理属于企业管理的一个部分，但由于技术性的知识相对较多，现实中很多企业管理者往往对财务知识知之甚少，再加上本身的工作内容，也会让他们疏忽这些内容。管理者只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。那么面对错综复杂的信息，如何才能清晰而准确地把握？必要的财务知识是关键！

为此，卓越汇企业家创新学院受深圳市联创科技集团有限公司（以下简称“联创”）委托，在5月27日-28日组织开展了《向财务要效益——管理者的财务必修课》内训课程，课程由卓越汇 • 财务董秘班资深财务管理培训顾问贾虎老师主讲，联创集团各管理层级人员共160人参加了此次培训。

关于联创

深圳市联创科技集团有限公司1993年成立于深圳，是一家集家用电器、企业公共服务、实业投资为一体的现代综合型企业集团，也是一家专注于小家电产品的研发与制造、致力于为全球客户提供专业的产品解决方案的国家级高新技术企业。

经过近三十年的创业发展，联创集团拥有联创电器实业、联创三金电器、联创电机、联顺物业等十三家子公司和龙岗李朗、布吉罗岗、龙华清湖、东莞塘厦、惠州水口、龙岗平湖等六大产业基地。其中，联创电器拥有全球最大的空调扇、电暖器生产制造基地；联创三金已经成为国内厨房小家电行业的龙头企业。

管理者的财务必修课

贾虎老师拥有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历，在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。对于此次培训，贾虎老师也是基于联创的实际需求，精心设计了此次专题培训的内容。

在两天的课程中，贾虎老师深入浅出地为大家讲解了管理者财务管理思维、财务报表分析技巧、企业成本分析与控制方法、业财融合与价值创造，以及全面预算管理等方面的知识，引导大家用财务视角看企业，以企业视角识财务。

通过学习一系列的实际案例，再加上老师现场分析演示，干部们深刻理解了所学知识，将理论与实操案例相结合，对回到企业后如何运用实践也有了基础认知。

除此之外，借助布置报表、设计作业等方式，各公司的小组成员积极探讨工作中遇到的实际问题，而贾虎老师也给他们进行了详细辅导，并根据各自的实际问题，提出了管理改善建议。

课程最后一个环节，联创各公司的中高层干部在贾虎老师的组织下进行了热烈的小组讨论，干部们纷纷就公司经营管理中遇到的问题发表意见。贾虎老师也针对大家的讨论进行了座谈辅导，不仅给出了切实可行的解决建议，还分享了实际操作的方法论。

本次课程不仅有扎实系统的理论，也有丰富的案例教学与现场讨论，大家纷纷表示受益良多，对企业经营管理有了全新的认知和体会，祝贺此次内训圆满结束！非常感谢联创对卓越汇的信任与支持，未来卓越汇（明德研究院）将继续为企业组织创新赋能，为企业人才培养提供强力支撑！