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众所周知,游戏行业是一个活跃和高速增长的行业,几乎每天都有新游戏上线,整个行业对人才的需求量也越来越大。并且,随着产业转型升级加速,高级和资深人才、以及全球化相关新岗位等优质人才越发稀缺。
前段时间,深圳冰川网络股份有限公司(以下简称“冰川网络”)董事长刘和国先生发布了一封内部信,信中阐述了冰川网络未来十年的目标和规划,尤其表达了对人才战略的高度重视。
面对行业的诸多不确定因素和变化,冰川网络董事长刘和国提出未来十年要遵循“短期流量突破、中期内核进化、长期用户平台构建”的路径去打造公司的核心竞争力。而顺应业务的发展,公司也要扩大人才储备、坚持人才战略,即使在行业普遍缩减规模的形势下,也要逆市招揽人才,加大对人才培养的投入。
因此,出于对人才战略的长远考虑,冰川网络近期选派了两组核心干部参加卓越汇•180干部陪练营(第十期),希望能够通过180系统科学的管理实战训练,提升干部们的综合管理能力,优化整体运营效率,从而为企业的高质量发展打下坚实基础。
关于深圳冰川网络股份有限公司
冰川网络成立于2008年,是一家专业从事网络游戏研发、发行与运营为一体的网络游戏服务商。经过多年发展,公司已成功完成了端手游产品领域的全面布局以及集研运发一体化经营模式的转变,正向SLG、卡牌等多领域游戏类型持续布局、全面发展。
此外,公司还被先后被认定为“国家规划布局内重点软件企业”、“国家高新技术企业”、“深圳市优秀新兴业态文化创意企业”、“广东省软件收入百强企业”、“文化创意产业百强企业”。
作为一家老牌游戏厂商,冰川网络早在端游时代就曾凭借黑马产品《远征OL》打入市场,第二款客户端游戏《龙武》也成为其拳头产品。成立14年来,冰川网络不断深耕《远征》和《龙武》系列IP,同时在其余赛道加快发展和布局,旗下已拥有多款端、手游产品,尤其在MMORPG、放置卡牌品类领域积累了深厚的研发和运营经验。近两年,公司在行业出海大热的浪潮中锐意进取,以优秀的产品品质和创新的推广模式在全球市场中脱颖而出,创造了辉煌的成绩。
随着国内游戏市场越来越成熟,游戏产业已从红利期步入同质化竞争阶段,冰川网络董事长刘和国曾在接受采访中谈到只有精品化、差异化、创新型的产品才有机会获得玩家认可。因此,冰川网络通常会花2到3年时间打磨产品,如果产品没有达到预期,宁愿不上线,也不希望用粗制滥造的产品来填充市场。
正是因为冰川网络始终坚持“一切为了用户体验”的经营理念,不断精益求精,在如今游戏产业增速放缓,竞争加剧的情况下,冰川网络今年上半年的业绩依然取得了非常大的增长!
与此同时,激烈的行业竞争也对企业吸引和留住人才的形成了巨大考验。但刘和国董事长表示作为上市公司,冰川网络有持续稳定的资金保障,会以具有行业竞争力的薪酬待遇、发展成果由团队成员共享的模式,持续吸引和招收行业优秀人才;而且冰川网络也有非常完善的人才管理和培养体系,能够为团队成员的职业成长保驾护航。
冰川网络一直以来都非常重视人才的输入和培养,随着企业的不断发展壮大,积极为优秀人才提供丰富的培训机会和资源,此前还曾选派干部参加卓越汇•财务总监董秘高级研修班课程,而刘和国董事长还是卓越汇的创新企业家导师。我们也希望能够通过180项目帮助冰川网络培养出一批优秀的管理干部,推动企业持续向着宏伟蓝图前进。
最后,卓越汇•180干部陪练营(第十期)开学在即,祝愿冰川网络的参训干部们能够在未来180的学习中突破自我、不断精进,以更优异的自己回馈企业!