第145期公益讲堂 | 宋志平携新书《新机与新局》莅临卓越汇，讲述企业经营之道
9月4日上午，卓越汇第145期公益讲堂（暨宋志平新书发布会）在深圳湾科技生态园圆满举行，中国上市公司协会与中国企业改革与发展研究会的“双料”会长宋志平先生作为主讲嘉宾莅临卓越汇，为现场的100余位优质企业家分享“如何在不确定的环境中把握企业的经营之道”。
活动特邀著名管理咨询专家李序蒙老师作为主持人及对话嘉宾，围绕企业如何应对危机、如何危中育机展开深度交流。出席活动的还有深圳新闻网、中国网、深圳电视台财经频道等多家媒体，以及来自深圳市国显科技有限公司、深圳市吉利通电子有限公司、深圳盈达信息科技有限公司、深圳新三板服务中心等100多家优质企业的领导人员参与。
卓越汇企业家创新学院执行院长汪小娟博士，作为东道主对大家的到来表示热烈欢迎，也非常感谢宋会长能够百忙之中抽出时间跟深圳的企业家朋友们进行深入的互动交流，分享自己的智慧经验。
活动开始前李序蒙老师重点介绍了宋志平先生从“双料董事长”到“双料会长”的传奇经历。
关于宋志平会长
中国上市公司协会的会长，中国企业改革与发展研究会的会长，世界水泥协会创始主席，历任三届全国工商管理专业学位研究生（MBA）教育指导委员会委员。作为杰出的中央企业的领导者，宋会长曾同时出任中国建设集团和中国国药集团的董事长，并带领两家企业双双跻身世界五百强企业。他开创并成功实践了“八大工法”、“三精管理”等改革创新模式，在业界被推崇为“宋志平模式”。宋会长先后推动中央八家企业重组和混合近千家民营企业，创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。
宋会长分享企业经营之道
01面临危机，把握正确企业观与困难观
在开讲之前，宋会长首先为大家分享了自己的企业观和企业应对危机的困难观。
宋会长认为，企业没有强者恒强，也没有常胜将军。做企业的过程，就是不断克服困难和解决问题的过程。
那么企业在面对困难时应持有什么样的态度呢？宋会长跟大家分享了多年来支撑自己带领企业渡过难关的困难观：
首先，困难是客观的，所有人都会面对困难，不要怨天尤人；其次，最困难的时候，困难应该快要过去了，要辩证地看待困难；最后，不要坐等困难过去，成功不是等来的，积极应对才能赢得先机。
02企业如何在危机中育新机、在变局中开新局
当今世界正面临百年未有之大变局，去年疫情期间，习近平总书记就提出要在危机中孕育新机，在变局中开新局。如何育新机、开新局？宋会长的新书《新机与新局》正当其时。
1.在危机中育新机
育新机，主要体现在四个方面。
在政策中育新机：疫情以来，国家出台了很多推动经济发展、科技创新、扶持中小企业的政策，企业一定要抓住这些机会。
在市场中育新机：宋会长指出，疫情确实对一部分产品的产销带来了冲击，但也使得部分产品供不应求。市场是经济活动主战场，紧盯市场才能在危机中触摸到新机的脉搏。
此外，企业要在经营和管理中育新机，他认为，下一步中国企业要提质增效，推动“三精”管理，即组织精减化、管理精细化、经营的精益化。
2.于变局中开新局
开新局，主要体现在五个方面。
在创新中开新局：企业是创新的载体，企业家是创新的灵魂。任何一个企业都应该在创新中开新局，找到自己的机会。比如疫情带来了线上业务的大爆发，中国企业要在线上消费创新上发力，推动产业数字化转型。
在改革开放中开新局：中国已经出了不少的改革政策，包括国有企业三年改革方案、创业板注册制以及新三板一些改革。国有企业需要改革，民营企业也需要改革。国有企业和民营企业可以互相学习，取长补短，共同提高。
在经济转型中开新局：例如新能源汽车对汽油车来讲就是一场转型，这一经济转型在中国已经开始，企业要抓住时机开创新局。宋会长还介绍了企业的“四化转型”：中低端向中高端转型、数字化转型、低碳化转型、服务化转型。
在双循环下开新局：我们当前处在以国内大循环为主体，国内国际双循环互相促进的新发展格局里。国内有十四亿人口的庞大市场，要扩大消费，才能够启动国内的市场主体。在全球化发展的当下，要重视让企业“走出去”，打造更多的跨国公司，实现本土化进行经营。
在双碳战略中开新局：中国未来会有136万亿的双碳市场，一方面对高碳企业会有压力，另一方面同时对新能源、低碳化的技术产品来说是个广阔的机会。
03宋会长谈企业的成长逻辑
“很多人问我做企业的成功秘诀，我做企业没什么秘诀，如果一定要再讲讲的话，我想就三个基点：学习、创新、责任，正是这三个人生基点让我一直坚守到现在并做成了点事情。”
学习：宋会长说自己是个学习和思考型的人，他的人生能从一个文青、一个技术员成长为一名企业经营者、一位央企领导人，得益于一路的学习。知识都是相通的，学习成不了企业家，但是企业家必须要学习。
创新：回顾中国建材的发展历程，创新贯穿于其由小变大、从弱到强的发展过程。创新括管理创新、技术创新、商业模式创新等，企业只有不断创新，才能永葆竞争活力。
责任：宋会长在企业做了整整40年，这中间他有过很多离开的机会，有过更好的选择，但他都没有走，他说一切都源于责任。责任感是企业领导人的基本特质，不担当、不负责任就不会有人跟着你干。
李序蒙老师总结发言
李序蒙老师在听完宋志平会长的精彩演讲后进行了总结发言。
一个企业家除了办好一流的企业之外，还需要承担额外的社会责任。而这份责任最终的驱动力是源自于企业家是被人需要的，被人需要也是一个有能力的企业家的幸福源泉。
如今，深圳的企业正面临一个发展的转折点，原有的成长红利都在逐渐丧失，那接下来，深圳企业该如何发展？李序蒙老师认为宋会长其实已经给出自己的答案，那就是“抓新机，开新局”。无论是走数字化转型、把握低碳化的机会，还是双循环带来的新机遇和新格局，其实归根结底是深圳企业要学会在原有的成长红利基础上，去打开新的眼界、发掘新的机会、开拓新的局面。
最后李序蒙老师也表示希望卓越汇企业家创新学院能够有机会将宋会长的“三精管理”课程落地，由此卓越汇的同学也就能够有更多的机会向宋会长学习经营之道。
媒体采访环节
媒体问题：北京将设立证券交易所，打造服务创新型中小企业主阵地，释放了哪些信号？
宋会长：北交所的设立，是整个资本市场的一件大事。这几年资本市场在深化改革，从2019年设立科创板并试点注册制，到2020年的创业板注册制改革，再到今年北交所的宣布设立，都是全面深化资本市场供给侧改革的重要制度安排。
北交所面向“专精特新”中小企业，有助于解决中小企业融资难题，充分激发各类市场主体创新创造活力，对整个资本市场支持中小企业发展有很大的带动作用。
活动最后，宋志平会长为现场的企业家朋友们送上了自己的亲笔签名书——珍藏版的《新机与新局》，也祝中国的企业能够发展越来越好，开创新的局面！
活动结束后，大家纷纷表示受益良多，对今后企业的经营管理帮助很大，也认清了发展大形势，开阔了发展新思路，未来或许会少走许多弯路。
还有更多的与会者表示，这场后疫情时代的交流活动，不仅为民营经济发展广开了“言”路，更为区域企业家们充分交流特殊时期的发展见解、为下一步紧密联系与合作创造了更多机会。
疫情的冲击使得企业的经营环境面临更加严峻的挑战，卓越汇特邀宋志平会长开展公益演讲，正是为了给深圳的民营企业家开拓思想，分享宋会长对于企业经营发展的思考和想法，帮助更多企业健康成长。
未来，卓越汇还将举办更多的公益讲堂和交流活动，发挥好中小企业公共服务示范平台的引领作用，也希望每个渴望发展的企业都来多多参与！
