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“日本企业的传统与创新”深度考察学习







【招生对象】
深圳市民营企业董事长、总经理等核心领导及高层管理者
【课程地点】
中国深圳、日本京都-东京
【课程时间】
2020年6月


1
课程背景


“传统智慧”和“创新管理”,是日本企业成功的基因,是日本产业变革的关键要素。


本次课程将带领中国企业家走进东京大学,聆听日本管理学顶尖教授的课程,拓宽视野,汲取管理智慧,同时深入塚喜集团、福寿园、一文字屋和助等知名百年企业与优衣库、无印良品、7-11、大和运输等创新型企业,与企业社长级高管进行面对面交流,引领中国企业家学习借鉴日本企业的管理智慧和创新之道, 并在比较、反思中得到启发提升。


同时,组织中国企业与行业组织进行开放式的对话交流,促进中国企业对日贸易发展,助力中国企业走出去,参与中日产业互动与融合创新,实现共创发展。

2
课程主题


1.学习日本企业的“传统智慧”


日本有一批百年企业,它们传承百年而历久弥新,既秉承了日本的传统文化与管理智慧,又能够不断自我超越、在变革中重生。它们拥有“不变”的传统哲学与“变化”的管理智慧。


在本次课程中,我们将组织企业家学员深入塚喜集团、福寿园、一文字屋和助等百年企业,近距离感受百年企业的文化,体验百年经久不衰的“传统智慧”。


2.学习日本企业的“创新管理”


日本企业擅长在不确定性的市场环境中,不断进行创新及变革管理,如


优衣库在日本首次引进大卖场式的服装销售方式,在日本经济低迷时期取得惊人的业绩;


大和运输从传统货物运输业务转为宅急便业务,不断进行市场与服务创新,同时升级其运营管理水平,成为智慧物流与市场创新的杰出企业代表;


MUJI 无印良品基于客户需求的价值创新和设计理念助力企业实现巨大的成功;


7-11 通过精益运营,创造了全球零售业的奇迹。


通过参访交流,引导学员在战略层面理解其创新思路和商业模式,在经营层面借鉴学习经营创新方法。


3.加强中国企业与行业组织及企业的开放式交流,促进中国企业对日贸易发展和产业融合创新


组织学员走进行业组织开展互动交流,帮助中国企业进一步了解在日本投资、贸易的商业规则、文化环境及法律风险;促进中国企业对日贸易发展,助力中国企业走出去,参与中日产业互动与融合创新,实现共创发展。

3
课程安排

(一)启思


结合时代背景,在指导老师的启发下思考我们可以向日本学什么?


(地点:深圳)



(二)创思


在深度学习、走访、体验中进行开放式的创新思考和思想碰撞


(地点:日本;时间:6月


*(行程安排以最终出行通知为准)


(三)反思


通过反思、总结及持续对话交流,助力企业的管理改进和创新发展


(地点:



4
拟邀师资介绍(部分)


本课程将由一桥大学的著名管理实战专家、日本知名企业的产业专家及随行指导教授,采用“理论剖析学习”“实践经验分享”“实际问题指导”的方法,帮助学员进行深度学习。





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参访企业及机构


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往期学员回顾


有四点学习的感受:


第一,土壤。日本君主立宪制,天皇一千年没变,这是百年企业成长的土壤。政治是经济的基础,我们要坚持共产党的领导,夯实千年企业的根基。


第二,股权。日本的家族企业,股权牢牢掌握在家族里面,不会发生基因突变,不上市是有益的。


第三,初心。做企业是为了赚钱,是做好产品, 还是找资本投入?我们看日本百年企业,跟我们国内企业差别很大;他们有家训, 老板甚至亲力亲为,非常难得。


第四,文化。他们卖面粉,把教道的文化融入进去,表面是个烤年糕,真正存在是为了神庙存在,这是一个健康文化。资源是有限的,文化是生生不息的。所以我们做企业也要把产品融入到一个文化中。


深圳格林德能源有限公司

董事长 李国敏

看了百年企业,他们不是一味想做大,而是强调传承,强调怎么做好,其理念核心是“不易流行”,这一点挺难做到的。


在传承和创新之间,怎么平衡?只有喜欢还是不喜欢。简单的“烤年糕”这件事做了一千多年,为了信仰而活,不想做大,没有对错,世代传下去。


深圳歌力思服饰股份有限公司

董事长 夏国新


今天去烤年糕店,感悟很深。百年企业怎么活到现在,我想关键的是为了自己的理想去坚守,一定是把这个事情传下去,这是一种意念。


我们做企业也是一样的道理,如果我们也不忘初心,坚守核心价值,我们也能做得很长久。


广东奥柏瑞科技股份有限公司

董事长 陈志忠

去看了三家百年企业,有几点感悟。


第一点是,他们就是安安安静静,为自己而做。以自己的能力兢兢业业,不去看外面的世界很大,而是坚持把自己的经营做好。


第二, 他们的工匠精神值得我们学习,下苦功夫把产品、服务本身做好。


第三,他们在坚守核心的同时,同样不忘创新,紧跟时代潮流,不断创新,为企业基业长青打下了坚实的基础。


深圳市联创电器实业有限公司

副总经理 赖友森

从实践中来到实践中去,让脚步慢下来、灵魂跟上来,与智者同行,收获满满!


教材老师都提供了,我在课堂上也拍了课件回去还要找时间好好重温一遍,巩固学习成果。


深圳市明德创新企业成长研究院组织的海外学习我是第一次参加,无论是学习内容还是在深度,都超乎了我的预期!的确是货真价实的一次学习之旅,8 天时间花的值,我会继续追随!


深圳市合口味食品有限公司

董事长  孙小荔

这一次日本学习,帮助我个人打开了一个很好的思路。过去通过书本了解日本的企业,好像距离很远,通过近距离的接触,我们感觉到我们与他们可能并没有那么远,如果我们持之以恒,学习他们优秀的做法和观念,假以时日,我们的企业也可以成为像他们一样的公司,甚至成为世界级的公司,我自己也是充满信心。


希望我们大家平时有更多那种有长远抱负的、志存高远的交流,真正提升企业的战略水平,从而推动自己企业的发展、进步。


深圳拓邦股份有限公司

总经理 彭干泉



这次在日本学习,大咖太多,干货太多!三家百年企业的拜访,感觉日本人做企业沉着、冷静、不急不躁,在企业扩大的过程中,不忘初心。


不断寻找企业本身的“安身立命”之本,企业一定要坚持“创新、做好自己、做好有自己特色的差异化产品”,研究竞争对手但绝对不抄袭,一定要从消费者的角度把产品做精做强做出有竞争差异的产品,做出自己的特色,要赋予产品和人一种核心价值观和精神,不急做大,力求做好做精做细,强大就会自然找上门!


沉静、忍受寂寞孤单的时光去做好产品和企业,才是王道!这次收获太丰富了,感觉回去又有好多事情要做,大脑又开发了一次!


深圳市联创科技集团有限公司

董事 彭琦


本次课程有大师点拨,课程设计很好,令我们收获很多。明德学院在课程设计和人脉资源上都非常好,值得肯定。作为学员我分享一个细节上的感受及三点感悟:

细节上的感受是日本真的做到细节至上。有个小列子,我们都可以看到一日三餐的餐巾纸都是一边高一边低,为方便客户抽取使用。类似这种小细节在日本的制造业和服务业都得到充分的展现,表现出诸多的人文关怀,无处不在。

三点感悟:


1.深厚的文化基础。让自己的企业文化生生不息,三方好理念不仅用于企业管理,做到深刻理解,还要求融入到日常生活中。


2.所参访的几家企业都面临了行业变化、全球环境的不确定性和各种危机和自然灾害等,但是它们始终保持着创业精神,实现了与新时代相融的进化,这里面包含了 勤奋、节俭、危机意识、居安思危、不断地创新商业模式,保持工匠精神,把所有的事情都做到极致,不断地追求精进的精神。


3.今天下午的课程讲到企业要长青必须要做到合规建设,我认为这点也非常好,给我们一个风险管控提示,以及让企业真正能走的更远,更长久的一个基本的底限。

深圳市新万泽医药有限公司
董事长 陈岚





同学们合影留念

参访大和运输(宅急便)



塚喜集团社长塚本喜左卫门与同学们合影


福寿园董亊长兼社长福井正共为同学们分享经营哲学


优衣库执行董事宇佐先生与同学们交流



同学们走进资生堂参访交流


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招生信息

【上课地点】


中国深圳、日本京都-东京


【招生对象】


深圳市民营企业董事长、总经理等核心领导及高层管理者


【课程时间】

2020年6月,一周左右


【招生咨询】


联系人:

高老师 0755-86148669 13265695433

杨老师 0755-26972678   13924652968

传 真:0755-26737113

E-mail:zhuoyue@rucpx.org.cn


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